Humanizacja pracy - humanization of work

system idei i działań praktycznych zmierzających do takiego kształtowania systemu pracy, tj. jej treści, stosunków i warunków, które czynią ludzką pracę wydajniejszą, a zarazem lepiej dostosowaną do psychofizycznych możliwości i potrzeb człowieka oraz zasad przewodnich jego życia.
Humanizacja pracy jako dziedzina wiedzy praktycznej wykorzystuje dorobek takich nauk, jak: psychologia pracy, ergonomia, fizjologia pracy, socjologia pracy, prakseologia i teoria organizacji.
Humanizując pracę trzeba kierować się następującymi zasadami:
1. Praca musi być przede wszystkim bezpieczna i zdrowa. Toteż konieczne jest takie kształtowanie środowiska pracy, wyposażenie stanowiska w takie maszyny i urządzenia, żeby pracownik nie był narażony fizycznie i psychicznie na szkodliwe oddziaływanie.
2. Praca nie może być tylko kształtowana pod kątem zagwarantowania wysokiej wydajności, lecz musi także spełniać potrzeby psychospołecznego rozwoju pracowników i umożliwiać im zaspokajanie ich potrzeb.
3. Organizacja pracy powinna być w miarę możliwości indywidualizowana i przystosowana do człowieka, aby był on w stanie sprostać stawianym mu zadaniom i wykonać je bez uszczerbku dla swego zdrowia.
4. Maszyny i urządzenia, czynności i zadania powinny być dostosowane do możliwości psychofizycznych pracownika a organizacja pracy powinna mu zapewnić wymaganą sprawność i niezawodność działania.
5. Zadania stawiane pracownikowi powinny stwarzać u niego przekonanie, że jest odpowiedzialny za ważną część pracy, zaś efekt tej pracy powinien być widoczny.
6. Zadania, które pracownik wykonuje, powinny obejmować znaczny zakres prac umysłowych angażujących posiadaną przez niego wiedzę i umiejętności. Co najmniej jeden element pracy powinien wymagać od niego wysokich kwalifikacji, najwyższego skupienia i pełnego wykorzystania doświadczenia.
7. Pracownik powinien mieć możność szukania własnych rozwiązań w pracy i w pełni odpowiadać za sposób jej wykonania i osiągane wyniki, co oznacza konieczność wprowadzenia otwartych form współpracy.
[J. Penc]